Ο μεγαλομέτοχος της ΚΑΕ ΑΕΚ, Μάκης Αγγελόπουλος, μίλησε στην ΕΡΤ και μεταξύ άλλων αναφέρθηκε στην διαιτησία, τονίζοντας πως πρέπει να γίνει επαγγελματική.
Ο Μάκης Αγγελόπουλος ήταν καλεσμένος στην εκπομπή «The Game» και μίλησε για διάφορα θέματα. Μίλησε για την πρώτη του… επαφή με την ΑΕΚ αλλά έκανε και μία ανασκόπηση για την δεκαετία που έκλεισε ως μεγαλομέτοχος της ΚΑΕ.
Ακόμη, τόνισε πως καλύτερη στιγμή ήταν το Κύπελλο ενάντια στον Ολυμπιακό και υπογράμμισε πως δεν έχει κάποια αρνητική ανάμνηση. Επίσης, αναφέρθηκε στην ταινία «1968» και στο τι σημαίνει πως η «Ένωση» είναι αυτοσκοπός.
Επιπλέον, μίλησε για την σχέση του με τον Μελισσανίδη και ανέφερε πως δεν υπάρχει ισονομία στο πρωτάθλημα. Σχολίασε την τιμωρία της έδρας, τόνισε πως η διαιτησία πρέπει να γίνει επαγγελματική και υπογράμμισε πως έχει μεγάλα πλάνα στο μυαλό του για την «Sunel Arena».
Τέλος, δήλωσε μέχρι το τέλος του 2025 θα έχει ολοκληρωθεί το επενδυτικό πλάνο και πως θα αρχίσει να δίνει μετοχές σε όσους έχουν στηρίξει την ομάδα.
Αναλυτικά τα όσα δήλωσε στο «The Game»:
“Με θετικά συναισθήματα φεύγει το 2024. Λύσαμε αρκετά από τα προβλήματα που μας ταλαιπώρησαν από την εποχή του Covid. Έχουμε όρεξη να υλοποιήσουμε πράγματα στον περιβάλλοντα χώρο του γηπέδου. Ξεκινάμε το 2025 με όρεξη».
Για το πότε μπήκε η ΑΕΚ στη ζωή του: «Όταν ήμουν 6 ετών βρέθηκα σε αγώνα ποδοσφαίρου, που ήταν ανάμεσα στην ΑΕΚ και την Προοδευτική και έληξε 6-0. Από τότε ρίζωσε βαθιά στην καρδιά μου η ΑΕΚ. Η πρώτη επαφή ήταν με την ποδοσφαιρική ΑΕΚ. Από το ποδόσφαιρο ξεκίνησα, όπως και η βάση του συλλόγου είναι ποδοσφαιρική. Να πω την αλήθεια ποδοσφαιρικός ήμουν.
Γνώρισα τον υπέροχο κόσμο του μπάσκετ. Η αρχική μου συμμετοχή είχε ημερομηνία λήξης, Γνωρίζοντας τον κόσμο του μπάσκετ είδα ότι υπάρχει μια ΑΕΚ που δεν γνώριζα. Έχει φέρει διεθνής τίτλους και τρόπαια. Δεν σας κρύβω ότι κόλλησα το μικρόβιο. Ξεκίνησα από την σκεπαστή. 11 παρά 5 ήμασταν εκεί έξω από την σκεπαστή. Ήμασταν καταπονημένοι από τις φωνές και τα τραγούδια πριν αρχίσει το παιχνίδι. Μια ζωή ΑΕΚ».
Για την δεκαετία ως μεγαλομέτοχος της ΚΑΕ ΑΕΚ: «Η επιτυχία ή αποτυχία είναι συνάρτηση των στόχων που έχεις βάλει και των συνθηκών που θα επιχειρήσεις. Ο στόχος που είχα θέσει σαν διοίκηση ήταν η επιστροφή της ΑΕΚ στους τίτλους. Παράλληλα θέλαμε να θυμίσουμε ποια είναι η ΑΕΚ. Κάναμε ταινία. Δουλέψαμε για να μάθει ο κόσμος της ΑΕΚ. Οι πυλώνες ήταν να μάθει ο κόσμος την ιστορία και παράλληλα το γηπεδικό. Πετύχαμε τους στόχους μας και είναι θετικό το πρόσημο, δεδομένων των συνθηκών που είχαμε. Βρεθήκαμε σε καθεστώς capital controls που ήταν δύσκολο, μετά υπήρξε μια ηρεμία και έπειτα το 2020 ήρθε το lockdown. Συντηρούμε τώρα το γήπεδο με δικά μας έξοδα χωρίς καμία βοήθεια».
Για την καλύτερη στιγμή: «Η καλύτερη στιγμή ήταν ο τίτλος του Κυπέλλου κόντρα στον Ολυμπιακό. Ήταν η επιστροφή τις ΑΕΚ στους τίτλους. Ήταν μια σημαντική στιγμή. Τα τελευταία 20-25 χρόνια ζούμε σε καθεστώς Euroleague και μόνο η ΑΕΚ έχει κατορθώσει να διεκδικήσει και να κερδίσει τίτλους».
Για την πιο αρνητική: «Δεν έχω αρνητικά συναισθήματα από την ΑΕΚ. Ήταν δύσκολα την εποχή του Covid. Είχαμε επενδύσεις εκατομμυρίων στο γήπεδο με κλειστά γήπεδα».
Για την ταινία «1968»: «Ήταν ένα όνειρο και μια επιδίωξη και ήταν σημαντικό για την ιστορία μας. Η απήχηση ήταν μεγάλη. Η ταινία κέρδισε 13 τίτλους και μας τίμησε η θεατρική σχολή του Χάρβαρντ. Για την ΑΕΚ το να έχει διακρίσεις παγκοσμίως ήταν κάτι εντυπωσιακό».
Για το τι σημαίνει πως η ΑΕΚ είναι αυτοσκοπός: «Δεν είναι ένα μέσο η ΑΕΚ, αλλά ένας σταθμός. Γι αυτό λέμε μια ζωή ΑΕΚ και μόνο ΑΕΚ. Η επιχειρηματικότητα στον αθλητισμό είναι ιδιαίτερη. Είναι μια δραστηριότητα που δεν εγγυάται ούτε το αποτέλεσμα, ούτε την ποιότητα. Υπάρχει μια σύγκρουση επιχειρηματικότητας με συναίσθημα. Σε μένα ευτυχώς επικρατεί πάντα το συναίσθημα. Η επένδυση στην ΑΕΚ είναι συναισθηματική. Προφανώς ίσως θα έπρεπε να το δω πιο επαγγελματικά, αλλά όσες φορές βρέθηκα σε αυτό το σταυροδρόμι το συναίσθημα υπερτέρησε της επιχειρηματικότητας».
Για τη σχέση με τον Μελισσανίδη: «Είναι ο πυλώνας του σωματείου ΑΕΚ η ομάδα ποδοσφαίρου και είναι η βάση των οπαδών μας ποδοσφαιρική. Πρέπει να πάρουμε τα καλά παραδείγματα του ποδοσφαίρου. Το γήπεδο είναι το πιο μεγάλο επίτευγμά του».
Για το καθεστώς ισονομίας στο πρωτάθλημα: «Τα τελευταία χρόνια έχουμε 2 ομάδες που μετέχουν σε μια ιδιωτική διοργάνωση με έσοδα δεκάδες εκατομμυρίων. Έρχονται και ανταγωνίζονται τους υπόλοιπους ενώ δεν μπορούν να συμμετάσχουν σε αυτή. Ανεξάρτητα το πού θα τερματίσουν οι ομάδες οι θέσεις είναι εξασφαλισμένες. Οι ευρωπαϊκές θέσεις θα πρέπει να είναι ένα μπόνους για τις θέσεις στο πρωτάθλημα. Η παραγωγική αξία μειώνεται και δεν βλέπω νέους επενδυτές στον χώρο. Έχω δώσει και τη ζωή μου για την ΑΕΚ. Στα 10 χρόνια που βρίσκομαι έχω δει ομάδες να χάνονται από τον χάρτη».
Για την τιμωρία έδρας: «Σε ότι αφορά τα ευρωπαϊκά παιχνίδια το φταίξιμο ήταν δικό μας. Έχουμε συζητήσει, το έχουμε λύσει. Στην Ελλάδα ο νέος νόμος είναι λίγο άδικος γιατί τιμωρούνται ομάδες για ψύλλου πήδημα. Πέρυσι τιμωρηθήκαμε με το παιχνίδι κόντρα στον Προμηθέα στην Πάτρα και μίλησα με προέδρους από το εξωτερικό και ρώτησα τι πρέπει να κάνουμε για να μην τιμωρηθούμε. Κάναμε ό,τι μας υπέδειξαν. Η Αστυνομία καταστρατήγησε την απόφαση του Υπουργού. Οι αστυνομικοί καταστρατήγησαν τον νόμο περί ταυτοποίησης και υπήρξε τσουβάλιασμα φιλάθλων και έγινε ό,τι έγινε. Υπήρξαν 3 παράνομες δράσεις της Αστυνομίας και τιμωρήθηκε με 2 αγωνιστικές η ΑΕΚ».
Για τη διαιτησία: «Επιβάλλεται να γίνει επαγγελματική διαιτησία. Όταν έχουμε επαγγελματίες αθλητές, δεν μπορούμε να έχουμε διαιτητές ερασιτέχνες. Η ΕΟΚ πρέπει να εστιάζει στην ανάπτυξη του μπάσκετ. Οι ομάδες δεν συμμετέχουν στην ψηφοφορία για τον πρόεδρο της ΕΟΚ και έχουμε το οξύμωρο η Ομοσπονδία να ορίζει, να παρατηρεί και να βαθμολογεί τους διαιτητές. Δεν μπορεί ελεγκτής και ελεγχόμενος να είναι ο ίδιος. Τη διαιτησία την πληρώνουν οι ομάδες. Πρέπει να είναι όλοι υπέρ της επαγγελματικής διαιτησίας να φύγει το βαρίδι πάνω από την ΕΟΚ».
Για την επένδυση στην Sunel Arena: «Περί τα 4 εκατομμύρια ευρώ έχουν γίνει επενδύσεις. Ο στόχος είναι να δημιουργήσουμε έναν νέο προορισμό στην Αττική. Αυτό που θέλουμε να δημιουργήσουμε είναι κάτι μοναδικό παγκοσμίως. Αυτό σαν ιδέα και concept θα είναι μοναδικό».
«Έχω την ίδια όρεξη και την ίδια ενέργεια. Πήγαμε 3 χρόνια πίσω λόγω Covid. Μέχρι το τέλος του 2025 θα έχουμε ολοκληρώσει όλο το επενδυτικό πλάνο και εγώ σιγά σιγά θα θέλω να δώσω μετοχές σε όσους στήριξαν την ομάδα. Έχω ένα διαφορετικό πλάνο για την επόμενη μέρα».
